CURSO DIRECCIÓN DE PROGRAMAS

Los tiempos en que las grandes iniciativas se manejaban como proyectos monolíticos, de alta complejidad, de muchos años de duración y sin resultados visibles intermedios, son definitivamente cosa del pasado. Simplemente son muy difíciles de planear, administrar y no logran cumplir las expectativas. El mejor enfoque es dividir las grandes iniciativas en múltiples proyectos más pequeños, más fáciles de manejar y con mayores probabilidades de éxito.

Si cada proyecto fuera dirigido de manera aislada, toda la iniciativa estaría en riesgo de perder foco y salirse de control. Es aquí cuando entra en acción el concepto de “programa”. Un programa es una estructura organizacional establecida para coordinar y guiar una gran iniciativa integrada por varios proyectos, que provee una estructura tipo paraguas sobre la cual la iniciativa completa tiene visibilidad y continuidad, y que gracias a eso permite guiar a todos los proyectos subyacentes hacia el éxito generalizado.

¿Quiénes deben participar?

  • Especialistas que se desempeñan como Directores o Gerentes de Programa.
  • Jefes de proyecto, miembros senior del equipo y ejecutivos de áreas de negocio participantes en el programa.
  • Ejecutivos de alto nivel.

Pre-requisitos

  • Conocimientos y experiencia en dirección de proyectos.

Al final del curso, los participantes serán capaces de:

  • Comprender el propósito de un programa y como genera valor a las grandes iniciativas.
  • Entender los dominios de Dirección de Programas.
  • Establecer y definir un programa.
  • Abordar los componentes para entregar los beneficios comprometidos por el programa.
  • Dirigir el trabajo para cerrar exitosamente un programa.
  • Gestionar los procesos de soporte de la organización.
    • Introducción
      • Dominios de Dirección de Programas
      • Alineamiento Estratégico
      • Gestión de Beneficios
      • Compromiso de los Interesados
      • Gobernabilidad
      • Gestión del Ciclo de Vida y su relación con los procesos de soporte
        • Fase de Definición del programa
        • Fase de Entrega de Beneficios
        • Fase de Cierre del programa
    • Procesos de Soporte
      • Gestión de Comunicaciones
      • Gestión Financiera
      • Gestión de Integración
      • Gestión de Adquisiciones
      • Gestión de Calidad
      • Gestión de Recursos
      • Gestión de Riesgo
      • Gestión de Calendario
      • Gestión de Alcance

    Durante el curso se llevan a cabo varios ejercicios para reforzar los conceptos aprendidos.

Duración del curso:

16 horas

Incluye:

Material del participante en español.

Certificado:

Se entrega un certificado oficial de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes.

Comunícate con nosotros

Te estamos esperando