Management Thinking for Executives - Proyectum Costa Rica
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Management Thinking for Executives

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Lean le ayudará a centrarse en el flujo de valor para el cliente de forma rápida, sostenible, confiable y con alta calidad. Lean no es una solución empaquetada; más bien utilizamos el pensamiento lean para guiar la transformación de una organización hacia la agilidad empresarial. El pensamiento Lean examina todo el sistema y todos los flujos de valor.  Para lograr esto, Lean emplea conceptos como eliminación de desperdicio, costo de demora, calidad, retroalimentación y respuesta rápidas y el rol de la gerencia.

Este taller le enseñará cómo crear un entorno que promueva lograr la agilidad dentro de su equipo mientras trabaja hacia la realización rápida de valor utilizando el pensamiento Lean.  Se utilizan juegos, simulaciones y discusiones grupales para reforzar las prácticas aprendidas durante este taller.

  • Duración: 8 horas en 2 sesiones de 4 horas cada una
  • Modalidad: Online
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Acreditación: 8 PDUs Técnicos
  • Precio: $275 (iva incluido)
  • Próximo taller: 14 y 16/10/2020
  • 30% de descuento por afectación por el covid-19

En este taller podrán participar: 

  • Ejecutivos, Líderes o Gerentes de área.
  • Gerentes de Desarrollo, QA e Infraestructura.
  • Directores de Proyecto y de Programa.
  • Gerentes de Producto.
  • Gerentes de Portafolio, Líderes de PMO y de Proceso.
  • Arquitectos empresariales, de sistema y de solución.

Durante el taller usted podrá aprender acerca de:

  1. Qué es Lean y que no es Lean
  2. Valor: comprender el valor de los productos y servicios que ofrecemos
  3. El flujo de valor: comprender cómo proporcionamos este valor
  4. Flujo: comprender cómo hacer nuestro trabajo más eficazmente
  5. Pull: entender una forma diferente de gestionar el trabajo
  6. Perfección: buscamos la perfección, no tanto por lograrla sino por mejorar continuamente

Al matricular este taller usted contará con:

  • Manual del Estudiante, como apoyo.
  • Presentación del taller con materiales oficiales del PMI. 
  • Clase con un profesor certificado DA-PMI.
  • Titulo de participación.
  • 8 PDUs técnicos.

Al finalizar este taller usted será capaz de:

  • Conocerán los fundamentos de Lean: la atención a la estructura, el tiempo y la educación
  • Conocerán los principios de Lean
  • Conocerán el aspecto del tiempo de Lean
  • Conducir el ejercicio de mapa de flujo de valor
  • Conocerán cómo es un flujo de valor eficaz en una organización
  • Discutir el papel de la administración y su efecto en la cultura.
  • Describir cómo utilizar el planificar-hacer-estudiar-actuar (PDSA) para la mejora continua

                       Próximos talleres

 

Código Fecha Estado
G002L 13 y 14 de mayo Impartido
G003L 10 y 12 de junio Impartido
G004L 8 y 10 de julio Impartido
G005L 22 y 24 de julio Impartido
G008L 14 y 16 de octubre Matrícula
G009L 28 y 30 de octubre Matrícula

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