Gestión de Portafolios de Proyectos - Proyectum Costa Rica
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Gestión de Portafolios de Proyectos

proyectum sello-blanco

Este curso busca apoyar a las organizaciones a incrementar su eficiencia estratégica a través de la incorporación de prácticas efectivas para la selección de los proyectos correctos para inversión y su priorización en un ambiente de constante competencia por recursos

Con este curso los participante conocerán técnicas y herramientas para el manejo de los portafolios de proyecto alineándolos con las metas de la organización.

  • Duración: 16 horas (4 hrs por sesión)
  • Modalidad: Online
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Acreditación: 16 PDUs técnicos
  • Precio: $640+2%iva
  • Próxima fecha: Disponible únicamente para grupos empresariales
  • Si ya tomaste un curso con nosotros, tienes un 10% de descuento en TODOS nuestros cursos. Solicítalo! (Aplican restricciones)
  • Aprovecha nuestros descuentos por grupos en TODOS nuestros cursos

En este programa podrán participar:

  • Gerentes Generales.
  • Gerentes de División.
  • Área o Departamento.
  • Asistentes de Gerencia.
  • Responsables de Procesos de Planificación Estratégica.
  • Gerentes de Portafolio.

Durante el curso usted aprenderá sobre:

  1. Diferenciación entre un Portafolio, un Programa y un Proyecto.
  2. Concepto de Administración estratégica (Planificación y Control).
  3. La importancia de seleccionar los proyectos correctos.
  4. Ciclo Funcional de la Gestión de Portafolio
  5. Concepto de Evaluación Inicial de Proyectos (EIP).
  6. Técnicas cualitativas y cuantitativas para evaluar proyectos de inversión.
  7. Aplicación de herramientas económicas a los proyectos.
  8. Uso de Casos de Negocio y evaluación del riesgo.
  9. Técnicas de Selección y Priorización de Proyectos.
  10. Seguimiento y control de Portafolios.
  11. Ciclo de Producto y realización de beneficios.

Al matricular todos los módulos de este programa, usted contará con:

  • 20 horas de capacitación efectiva.
  • Título de participación
  • Presentaciones utilizadas durante el curso.
  • Exámenes por sesión
  • Herramientas virtuales didácticas
  • Instructor certificado y con más de 30 años de experiencia.

Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de:

  • Entender y poner en principios y conceptos de la gestión de portafolios.
  • Diferenciar entre la necesidad de un portafolio, un programa o un proyecto.
  • Dominar el alineamiento estratégico y aplicarlo con consistencia.
  • Entender el ciclo de gestión de beneficios.
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