Taller Liderando con Agilidad - Proyectum Costa Rica
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Taller Liderando con Agilidad

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Desde el inicio del siglo XXI se ha acelerado el ritmo y la necesidad de desarrollar organizaciones que se perciban y funcionen como organismos vivos, en lugar del modelo mecanicista que aún prevalece desde inicios del siglo pasado.

Las organizaciones requieren de líderes ágiles que guíen las transformaciones disruptivas del enfoque mecanicista hacia el enfoque de organismos vivos. Estos líderes son flexibles y cuestionan las prácticas que prevalecen actualmente.

Para profesionales que, como tú, se han dado cuenta de que el futuro pertenece a las organizaciones que han adoptado la agilidad, hemos desarrollado este taller único en América Latina y que cuenta con la acreditación de ICAgile®, un organismo global de certificación y acreditación ágil.

Al finalizar el taller y después de una evaluación, serás acreedor a la certificación ICP-LEA Leading with Agility, reconocida por la industria y que demuestra el conocimiento de los aspectos clave de la capacidad de agilidad organizacional y el liderazgo ágil.

  • Duración: 33 horas de capacitación efectiva
  • Sesiones: 11 sesiones totales de 3 horas cada sesión cada 2 semanas
  • Modalidad: Online con instructor en vivo
  • Requisitos: No requiere requisitos previos
  • Acreditación: 33 PDUs
  • Inversión normal del taller: $1 100 (+2% IVA)
  • Próximo curso: Disponible únicamente para grupos empresariales
  • Descuentos:
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Este taller está diseñado específicamente para los líderes en los que se aplican uno o más de los siguientes criterios:

  • Individuos en posiciones de liderazgo que deben ofrecer resultados de negocio
  • Líderes o aspirantes a líderes de cualquier nivel en una organización
  • Personas de cualquier nivel que lideren o aspiren a liderar la transformación ágil en la organización
  • Líderes que ven el valor de hacer crecer una organización ágil

Al matricular este taller usted contará con:

  • Certificación ICP – LEA Leading with Agility, avalada por ICAgile®
  • Material utilizado por los facilitadores durante la clase
  • SMART Leadership Notebook®
  • Sesiones impartidas por facilitadores certificados, con más de 15 años de experiencia en entornos ágiles y liderazgo internacional
  • Acceso a aulas virtuales
  • Acceso a Mural
  • Lecturas adicionales y estudios de casos
  • Constancia de participación que acredita 33 horas de contacto

Módulo 1 – Encuadre

Apertura, presentación del curso y logística general de la clase. Para empezar, nos conoceremos y comprenderemos los objetivos del curso.

  • Apertura
  • Presentaciones
  • Objetivos del curso y programa
  • Visión general de la certificación ICAgile®
  • Quienes somos
  • Acuerdos de trabajo en clase

Módulo 2 – ¿Por qué y qué de liderar con agilidad?

El mundo que nos rodea está cambiando rápidamente, lo que crea una necesidad urgente de aprender a adaptar y adecuar nuestras empresas y nuestra forma de trabajar. Las organizaciones deben optimizar sus formas de colaborar e interactuar, para aumentar su capacidad de innovación y acelerar el aprendizaje colectivo con el fin de sobrevivir y seguir siendo relevantes. En este módulo reflexionaremos sobre cómo las organizaciones deben adaptarse a esta nueva realidad.

  • Las nuevas capacidades de organización y liderazgo que necesitamos hoy en día
    • Capacidad de agilidad organizacional
    • ¿Por qué es necesario el liderazgo en la agilidad?
  • Comportamientos que aumentan la agilidad
    • Comprender los aspectos del poder y la influencia
    •  Estilos de liderazgo

Módulo 3 – Desarrollar Agilidad Personal

En este módulo vamos a hacer una introspección, a través de distintos modelos de inteligencia emocional y liderazgo, vamos a conocernos mejor y a entender dónde están nuestras fortalezas y debilidades, con el fin de desarrollar una estrategia para desarrollar nuestra “competencia profesional” como líderes.  

  • Desarrollar el yo como instrumento
    • Autoconciencia y autogestión
    • Mindfulness
    • Mentalidad de crecimiento para el liderazgo
    • Propósito y valores personales
  • Desarrollar el yo como líder
    • Autoevaluación como líder
    • Habilidades de autodesarrollo
    • Modelos mentales
    • Compromiso y práctica de los valores ágiles

Módulo 4 – Desarrollar agilidad Relacional

Como líder que se enfrenta al reto de guiar y acompañar la transformación de su organización hacia la agilidad empresarial, es necesario desarrollar una red de apoyo y habilitar el tejido social que soporte el proceso de transformación. El líder en un contexto ágil debe desarrollar y ser un maestro en el oficio de desarrollar relaciones sinérgicas que contribuyan a impulsar a la organización a la siguiente etapa. En este módulo revisaremos algunos elementos que nos ayudarán a desarrollar estas relaciones en la organización y en nuestro entorno.

  • Introducción a la inteligencia emocional: Contexto social
    • La inteligencia emocional en las relaciones
    • Pensar en las organizaciones como sistemas humanos
  • Ejercer los principios de agilidad en conversaciones clave
    • Las conversaciones como el vehículo clave de la comunicación del liderazgo ágil
    • Narrar historias convincentes como líder

Módulo 5 – Liderando hacia la agilidad

Una transformación es diferente de los procesos de cambio, ya que éstos son más específicos. Una transformación tiende a seguir su propio curso en su propio tiempo, son menos predecibles y controlables que las iniciativas de cambio más específicas. El cambio transformacional puede ser profundo y tener un gran impacto en la identidad personal, las normas, las actitudes, la mentalidad y la cultura corporativa. En este módulo revisaremos los enfoques de desarrollo organizativo que los líderes necesitan para navegar en un proceso de transformación hacia la agilidad empresarial que implica reinventar desde la base, pero a un ritmo constante y buscando generar valor en periodos cortos.

  • Transformación y agilidad de la organización
    • La naturaleza de la transformación organizativa
    • ¿Por qué es necesaria la transformación para la agilidad?
  • Dirigir el cambio y la transformación
    • Dirigir desde el futuro y desde un contexto más amplio
    • Liderar frente a gestionar el cambio
    • El líder como agente de transformación

Módulo 6 – Cierre del programa

En este módulo se realiza la evaluación, se revisan los ensayos generados y se entregan las constancias de participación. El equipo de Proyectum gestiona el proceso de certificación de quienes han cumplido con los criterios de elegibilidad.

  • Reflexiones y revisión general
  • Validación de las expectativas
  • Examen final
  • Recepción de los ensayos
  • Evaluación de la retroalimentación
  •  Validación del cumplimiento de las expectativas

Al finalizar el taller serás capaz de:

Objetivo general

  • Aplicar un conjunto de herramientas de liderazgo ágil que te permitan adaptar tu estilo a las necesidades actuales de las organizaciones y guiar el cambio a la agilidad organizacional

Objetivos particulares

  • Explicar por qué las personas y las organizaciones necesitamos la agilidad de negocios
  • Identificar las áreas a cubrir para desarrollar un plan de desarrollo de liderazgo ágil sostenible en el tiempo
  • Identificar los elementos organizacionales necesarios para sobrevivir y prosperar en el actual entorno empresarial VUCA al que se enfrentan las organizaciones
Código Fecha de inicio Lugar Estado

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