OKR Certified Professional (For Extreme Executive Results) - Proyectum Costa Rica
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Taller de preparación para la certificación OKR Certified Professional (For Extreme Executive Results)

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La gestión exitosa de las organizaciones requiere una mentalidad orientada a generar valor a sus clientes y para ello en este curso veremos una de las estrategias, ya muy probadas en empresas como Intel, Google y otras muchas empresas. Estudiaremos la gestión organizacional utilizando los OKR (Objectives and Key Results), la cual es un enfoque revolucionario para la administración y logro de los objetivos estratégicos de la organización por medio de una gestión de los recursos humanos orientados a las personas. De esta manera, se promueve el desarrollo del personal en medio de un ambiente de innovación, confianza, colaboración, trabajo en equipo y generación constante de valor. Finalmente, será capaz de certificarse como OKR Certified Professional. 

  • Duración: 5 sesiones de 3,15h las primeras 4 sesiones y la 5° sesión es de 3h
  • Modalidad: Online
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Acreditación: 16 PDUs del PMI
  • Precio normal: $450 +2% IVA
  • Próximo curso: Miércoles 5 de octubre del 2022
  • Sesiones: Solo Miércoles
  • Horario:
    • Sesión #1 a la #4: 5:00pm a 8:15pm.
    • Sesión #5: 5:00pm a 8:00pm.
  • Descuentos:
    • Si ya tomaste un curso con nosotros, tienes un 20% de descuento en todos nuestros cursos.
    • ¡Solicítalo! (Aplican restricciones)
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En este taller podrán participar: 

  • Líderes interesados en el desarrollo del personal y la innovación organizacional.
  • Coordinadores, jefes, gerentes de la organización interesados en hacer que sus equipos logren mayores niveles de satisfacción, desarrollo e innovación.
  • Líderes organizacionales deseosos de lograr los objetivos de la institución o empresa, en un ambiente de innovación y de desarrollo organizacional.
  • Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
  • Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
  • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
  • Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
  • Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
  • Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco ágil.

En este taller usted podrá aprender acerca de:

  • ¿Cual es el valor de los OKRs?
  • Fundamentos de OKRs
  • Conocer la historia de la creación de los OKRs.
  • Entender el concepto básico de los OKRs.
  • Comprender los beneficios de los OKRs.
  • Entender la importancia de los objetivos estratégicos y la forma en que los OKRs pueden hacer los pueden hacer realidad.
  • Comprender la diferencia entre los MBOs, Objetivos SMART y los OKRs.
  • Analizar diferentes ejemplos de OKRs en escenarios diferentes.
  • Conocer la forma de enlazar los OKRs y los KPI (Key Performance Indicators)
  • Transformación cultural con OKRs.

Al matricular este taller usted contará con:

  • 4 Sesiones de 4 horas  con instructor certificado, online en vivo.
  • Exámenes de Práctica.
  • Materiales digitales.
  • Examen de certificación con Certiprof
  • Certificados en digital.
  • 16 PDUs técnicos.
  • Diploma de participación al taller en digital.

Al finalizar este taller usted será capaz de:

  • Conocer como se desarrollaron los OKRs y el éxito que ha tenido en diversas organizaciones.
  • Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
  • Escribir buenos objetivos y resultados clave.
  • Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
  • Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
  • Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
  • Aprender de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en los libros.
  • Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
  • Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
  • Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
  • Comprender la adopción de OKR para personas y cultura.
Código Fecha inicio Estado
OKR003 5 de octubre del 2022 Matricula abierta

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