Programa de preparación para la certificación Risk Management Professional (PMI-RMP)®
Como director de proyectos sabes los desafíos que presentan los riesgos y, por lo tanto, eres consciente de la necesidad de especializarte en la identificación y evaluación de riesgos de proyectos.
Cuando los riesgos no se gestionan, pueden provocar retrasos, gastos, objetivos que no se cumplen e incluso el fracaso del proyecto. Pero bien administrados, pueden ofrecer una ventaja competitiva e incluso oportunidades.
Fortalece tus habilidades y conviértete en el especialista en riesgos que necesita tu organización.
- Duración: 40 horas de capacitación efectiva en 15 sesiones.
- Sesiones: 13 SESIONES VIRTUALES EN VIVO
- 9 sesiones entre semana de 3 horas c/u
- 4 sabatinas de 3 horas y 15 minutos c/u
- 5 semanas de capacitación
- Modalidad: Online con instructor en vivo certificado por el PMI.
- Requisitos del PMI: Contar con título universitario y tres años de experiencia dirigiendo proyectos de riesgos.
- Inversión del taller: $850 (+2% IVA)
- ¡Desde el 17 de noviembre hasta el 30 de noviembre 2023 estamos en días Proyectum, solicite los precios especiales!
- Próximo curso: martes 30 enero 2024 5pm a 8pm y sábados de 8:00am a 11:00am
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NOTA: Este es un curso con material provisto por el PMI, e impartido por instructores certificados por el PMI, así como brindados bajo los estándares de calidad exigidos a todos los ATP (Autorized Training Partner) del PMI.
En este taller podrán participar:
- Profesionales interesados en certificarse como Risk Management Professional (PMI-RMP®)
- Directores de proyectos, programas y portafolios
- Directores de PMO, gerentes funcionales y gerentes de empresas que ejecutan proyectos
Al matricular este taller usted contará con:
- Manual de preparación para la certificación PMI-RMP®
- 5 exámenes de 20 a 40 preguntas y 1 examen de 170 preguntas
- Otorga 40 PDUs
- Guías para temas específicos
- Plantillas para la dirección de proyectos relacionados con la gestión de riesgos
- Guía de actividades y flujograma de algunas áreas de conocimiento vinculadas a la gestión de riesgos
- Guía de ejercicios para la preparación de la certificación
- Herramienta para llenar la hoja de experiencia para aplicar al examen en la página del PMI
En este curso usted aprenderá sobre:
- Introducción
- Revisión de los requisitos del PMI para tener derecho a presentar la certificación
- Proceso administrativo, inscripción y preparación de la información de la experiencia del participante
- Revisión introductoria de los estándares del PMI vinculados a la certificación
- El Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- Practice Standar for Schedulling
- Estándar para la gestión de riesgos de portafolio, programa y proyectos
- Estándar de Workbreakdown Structure
- Estándar de Project Risk Management
- Introducción a los riesgos de proyectos
- Definición de proyecto, riesgo, gestión de proyectos y gestión de riesgos
- Introducción a la gestión de riesgos en proyectos
- Planificación de la gestión de riesgos e identificación de riesgos
- Análisis cualitativo y cuantitativo
- Preparación del plan de respuesta e implementación de respuestas
- Monitoreo y control de los riesgos
- Dominio de comunicación de los riesgos
- Evaluación de la tolerancia al riesgo de los interesados
- Preparando reportes de la gestión de los riesgos
- Documentación de la información asociada a los riesgos
- Dominio de análisis de los riesgos
- Identificación de los riesgos
- Evaluación de los riesgos
- Asignando prioridades a la atención de los riesgos
- Estableciendo los límites de control
- Dominio de planificación de respuesta a los riesgos
- Desarrollando una estrategia de respuesta
- Desarrollando el enfoque de contingencia
- Comunicando recomendaciones de atención a los riesgos
- Dominio de gobernabilidad de los riesgos
- Documentando las lecciones aprendidas
- Definiendo las políticas y prácticas para la gestión de los riesgos
- Creando un plan de gestión de riesgo
- Estableciendo métricas para los procesos de gestión de riesgos
- Evaluando y monitoreando el desempeño de los procesos de gestión de riesgos
- Revisión estándar de riesgo ISO 31.000
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Presentar su examen de Certificación como PMI-RMP®.
- Conocer los requisitos y el proceso completo para obtener esta certificación.
- Explicar cómo se gestionan, comunican, analizan, planifican y gobiernan los riesgos en un proyecto.
| Código | Fecha de inicio | Lugar | Estado |
|---|---|---|---|
| PMI-RMP003 | 30 enero 2024 | Online | Matricula abierta |
PASO 1 PARA INSCRIPCIÓN
PASO 2 PARA INSCRIPCIÓN
CAPACITACIÓN
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