Programa de preparación para la certificación Risk Management Professional (PMI-RMP)® - Proyectum Costa Rica
Sistema Proyectum

Programa de preparación para la certificación Risk Management Professional (PMI-RMP)®

proyectum sello-blanco

Como director de proyectos sabes los desafíos que presentan los riesgos y, por lo tanto, eres consciente de la necesidad de especializarte en la identificación y evaluación de riesgos de proyectos.  

Cuando los riesgos no se gestionan, pueden provocar retrasos, gastos, objetivos que no se cumplen e incluso el fracaso del proyecto. Pero bien administrados, pueden ofrecer una ventaja competitiva e incluso oportunidades.

Fortalece tus habilidades y conviértete en el especialista en riesgos que necesita tu organización. 

  • Duración: 40 horas de capacitación efectiva en 15 sesiones. 
  • Sesiones: 15 sesiones totales
    • 10 sesiones entre semana
    • 5 sesiones sabatinas
  • Modalidad: Online con instructor en vivo certificado por el PMI.
  • Requisitos del PMI: Contar con título universitario y tres años de experiencia dirigiendo proyectos de riesgos.
  • Inversión del taller: $850 (+2% IVA)
  • Próximo curso:  Martes 27 de setiembre del 2022
  • Sesiones: Martes, Jueves  y Sábados
  • Horario: 
    • Martes y Jueves de 5:00 pm a 8:30 pm UTC-6
    • Sábados de 7:00 am a 10:00 am UTC-6
  • Descuentos:
    • Si ya tomaste un curso con nosotros, tienes un 20% de descuento en todos nuestros cursos.
    • ¡Solicítalo! (Aplican restricciones)
  • ¡Consulta por el financiamiento con mini-cuotas BAC!
    • (Aplican restricciones)

NOTA: Este es un curso con material provisto por el PMI, e impartido por instructores certificados por el PMI, así como brindados bajo los estándares de calidad exigidos a todos los ATP (Autorized Training Partner) del PMI.

En este taller podrán participar: 

  • Profesionales interesados en certificarse como Risk Management Professional (PMI-RMP®)
  • Directores de proyectos, programas y portafolios
  • Directores de PMO, gerentes funcionales y gerentes de empresas que ejecutan proyectos

Al matricular este taller usted contará con:

  • Manual de preparación para la certificación PMI-RMP®
  • 5 exámenes de 20 a 40 preguntas y 1 examen de 170 preguntas
  • Otorga 40 PDUs
  • Guías para temas específicos
  • Plantillas para la dirección de proyectos relacionados con la gestión de riesgos
  • Guía de actividades y flujograma de algunas áreas de conocimiento vinculadas a la gestión de riesgos
  • Guía de ejercicios para la preparación de la certificación
  • Herramienta para llenar la hoja de experiencia para aplicar al examen en la página del PMI

En este curso usted aprenderá sobre:

  1. Introducción
  • Revisión de los requisitos del PMI para tener derecho a presentar la certificación
  • Proceso administrativo, inscripción y preparación de la información de la experiencia del participante
  1. Revisión introductoria de los estándares del PMI vinculados a la certificación
  • El Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
  • Practice Standar for Schedulling
  • Estándar para la gestión de riesgos de portafolio, programa y proyectos
  • Estándar de Workbreakdown Structure
  • Estándar de Project Risk Management
  1. Introducción a los riesgos de proyectos
  • Definición de proyecto, riesgo, gestión de proyectos y gestión de riesgos
  1. Introducción a la gestión de riesgos en proyectos
  • Planificación de la gestión de riesgos e identificación de riesgos
  • Análisis cualitativo y cuantitativo
  • Preparación del plan de respuesta e implementación de respuestas
  • Monitoreo y control de los riesgos
  1. Dominio de comunicación de los riesgos
  • Evaluación de la tolerancia al riesgo de los interesados
  • Preparando reportes de la gestión de los riesgos
  • Documentación de la información asociada a los riesgos
  1. Dominio de análisis de los riesgos
  • Identificación de los riesgos
  • Evaluación de los riesgos
  • Asignando prioridades a la atención de los riesgos
  • Estableciendo los límites de control
  1. Dominio de planificación de respuesta a los riesgos
  • Desarrollando una estrategia de respuesta
  • Desarrollando el enfoque de contingencia
  • Comunicando recomendaciones de atención a los riesgos
  1. Dominio de gobernabilidad de los riesgos
  • Documentando las lecciones aprendidas
  • Definiendo las políticas y prácticas para la gestión de los riesgos
  • Creando un plan de gestión de riesgo
  • Estableciendo métricas para los procesos de gestión de riesgos
  • Evaluando y monitoreando el desempeño de los procesos de gestión de riesgos
  • Revisión estándar de riesgo ISO 31.000

Al finalizar este taller usted será capaz de:

  • Presentar su examen de Certificación como PMI-RMP®.
  • Conocer los requisitos y el proceso completo para obtener esta certificación.
  • Explicar cómo se gestionan, comunican, analizan, planifican y gobiernan los riesgos en un proyecto.
Código Fecha de inicio Lugar Estado
PMI-RMP 27 de septiembre 2022 Online Matrícula abierta

¿Quieres más información sobre el Programa de preparación para la certificación Risk Management Professional (PMI-RMP)®?

Déjanos tus datos para que te llamemos