Programa de Especialización en Gestión de Proyectos - Proyectum Costa Rica
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Programa de Especialización en Gestión de Proyectos

proyectum sello-blanco

Crear un proyecto permite utilizar un conjunto formal de procesos y técnicas de gestión de proyectos para definir el esfuerzo, y luego subsecuentemente dirigir y controlar el trabajo.

El utilizar procesos de dirección de proyectos le permite a un líder de proyecto pro activamente gestionar el alcance, incidencias, riesgos, la calidad y la comunicación. Entendiendo y utilizando los conceptos que se enseñan en este curso incrementa las posibilidades de éxito en un proyecto.

Este programa se imparte en conjunto con la Cámara de Industrias de Costa Rica (CICR) y con este programa usted tendrá una visión clara del proceso de definición del proyecto y su alcance, haciendo uso de técnicas y herramientas adquiridas en el curso, incrementando la probabilidad de éxito de este. Además, si usted necesita reforzar algún grupo de procesos, puede optar por llevar el módulo que usted desee.

  • Duración: 48 horas en 12 sesiones de 4 horas cada una
  • Modalidad: Online
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Acreditación: 48 PDUs Técnicos
  • Precio: $950 (iva incluido) Matrícula: $570 Primer Pago: $380 (Se paga en módulo 3)
  • Próximo taller: 27/11/2020

En este programa podrán participar:

  • Técnicos y profesionales que en su trabajo diario necesita desarrollar proyectos.
  • Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en administración de proyectos.
  • Profesionales que deseen de forma intensiva obtener una especialización que les permita gestionar proyectos en sus lugares de trabajo, de manera exitosa y bajos los estándares del PMI.

Durante el programa usted estudiará los siguientes grupos de procesos:

Módulo 1: Gestión del alcance del proyecto y sus cambios,

Módulo 2: Gestión del cronograma de los proyectos.

Módulo 3: Gestión del presupuesto en los proyectos.

Módulo 4: Gestión de la comunicación del proyecto.

Módulo 5: Gestión de riesgos en el proyecto.

Módulo 6: Gestión de las contrataciones y contratos en el proyecto

Al matricular todos los módulos de este programa, usted contará con:

  • 48 horas de capacitación
  • Título de participación o aprovechaminento
  • Presentaciones utilizadas durante el Programa
  • Exámenes por sesión
  • Herramientas virtuales didácticas
  • Instructora certificada PMP, SMC y con más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos
  • Taller con el respaldo de la  CICR 

Al finalizar este programa usted será capaz de:

  • Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para definir los objetivos y el alcance de los proyectos, gestionar sus cambios y aumentar la probabilidad de éxito de estos proyectos.
  • Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para crear, estimar, controlar y validar el cronograma de trabajo del proyecto.
  • Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para planificar, estimar, determinar y controlar los costos del proyecto.
  • Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para realizar la gestión de los recursos, los interesados y las comunicaciones del proyecto.
  • Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para la identificación de los riesgos del proyecto, así como poder implementar las respuestas y monitoreo de estos.
  • Conocer y poner en práctica conceptos y herramientas para gestionar, efectuar y controlar las contrataciones con los proveedores de los proyectos.

                         Próximos talleres

Código Primera Sesión Estado
PEGP004 21 de agosto Ejecución
PEGP005 27 de noviembre Matrícula

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