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Los días en que las grandes iniciativas se manejaban como de proyectos monolíticos, de alta complejidad, de muchos años de duración y sin resultados visibles intermedios son cosa del pasado. Simplemente son muy difíciles de planear, administrar y difícilmente logran cumplir las expectativas. El mejor enfoque es dividir las grandes iniciativas en múltiples proyectos más pequeños. Estos proyectos más pequeños son más fáciles de manejar y tienen muchas más probabilidades de ser exitosos.

Por supuesto, si cada proyecto fuera dirigido de manera aislada, toda la iniciativa estaría en riesgo de perder foco y salirse de control. Es aquí cuando entra el concepto de programa. Un programa es una estructura organizacional que es establecida para coordinar y guiar una gran iniciativa integrada por varios proyectos. El programa provee una estructura tipo paraguas sobre la cual la iniciativa completa tiene visibilidad y continuidad para guiar a todos los proyectos subyacentes hacia el éxito generalizado.

Esta curso presenta el modelo de dirección de programas ProgramStep®, compatible con el Estándar de Dirección de Programas, Tercera Edición del Project Management Institute®.
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¿Quiénes deben participar?

• Quienes ya se desempeñan como Directores o Gerente de Programa.
• Jefes de proyecto, miembros senior del equipo y ejecutivos de áreas de negocio participantes en el programa.
• Ejecutivos de alto nivel.

Pre-requisitos

• Conocimientos y experiencia en dirección de proyectos.

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[av_tab title=’Objetivos’ icon_select=’no’ icon=’ue800′ font=’entypo-fontello’]
Al final del curso, los participantes serán capaces de:

• El propósito de un programa y como genera valor a las grandes iniciativas.
• Los dominios de Dirección de Programas.
• Como establecer y definir un programa.
• Los principales componentes para entregar los beneficios comprometidos por el programa.
• El trabajo para cerrar exitosamente un programa.
• Los procesos de soporte de la organización.

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[av_tab title=’Contenidos’ icon_select=’no’ icon=’ue800′ font=’entypo-fontello’]

• Introducción
  • Dominios de Dirección de Programas
  • Alineamiento Estratégico
  • Gestión de Beneficios
  • Compromiso de los Interesados
  • Gobernabilidad
  • Gestión del Ciclo de Vida y su relación con los procesos de soporte
    • Fase de Definición del programa
    • Fase de Entrega de Beneficios
    • Fase de Cierre del programa
• Procesos de Soporte
  • Gestión de Comunicaciones
  • Gestión Financiera
  • Gestión de Integración
  • Gestión de Adquisiciones
  • Gestión de Calidad
  • Gestión de Recursos
  • Gestión de Riesgo
  • Gestión de Calendario
  • Gestión de Alcance

Durante el curso se llevan a cabo varios ejercicios para reforzar los conceptos aprendidos.
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Duración del curso:
16 horas

Incluye:
Material del Participante en español.

Certificado:
Se entrega un certificado oficial de TenStep que acredita las PDUs correspondientes.
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