Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM

Los participantes en este curso podrán optar a la certificación SCRUM Master Certified
Los métodos ágiles surgen como respuesta a la necesidad de gestionar proyectos en un ambiente en constante cambio, para lo cual se requiere alta productividad, equipos de trabajo motivados y auto gestionados, y con alta participación del cliente.

Este curso tiene por finalidad comprender los fundamentos de los métodos ágiles y entregar los elementos necesarios para comenzar la adopción de SCRUM.

¿Quiénes deben participar?

  • Jefes de Proyecto
  • Equipo de desarrollo de software
  • Analistas de negocio o sistema
  • Cualquier persona interesada en emprender negocios o conocer metodologías nuevas que permitan gestionar activamente los cambios del entorno.

Pre-requisitos

  • No posee requisitos de inscripción.

Al final de la clase, los participantes serán capaces de:

  • Entender la filosofía ágil y conocer sus principios
  • Discriminar cuando es adecuado usar SCRUM.
  • Entender y aplicar el Ciclo de SCRUM.
  • Organizar un equipo de SCRUM y entender los roles participantes
  • Entender las principales consideraciones a tomar en cuenta para la adopción de SCRUM.
  1. Introducción a Ágiles
  2. Roles de SCRUM
  3. Ciclos de SCRUM
  4. Vision Statement
  5. Historias de Usuario
  6. Estimación y Priorización
  7. Aplicación práctica de dos ciclos de SCRUM
  8. Recomendaciones para la adopción de SCRUM
  9. Escalabilidad de SCRUM

Duración del curso:
16 horas

Incluye:
Material del Participante en español.

Certificado:
Se entrega un certificado oficial de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes.

El curso es eminentemente práctico, pues la adopción de metodologías ágiles requiere de la experiencia concreta, desarrollando backlogs, historias de usuarios y artefactos necesarios para el soporte del desarrollo del proyecto.

Durante el desarrollo del curso, se conversará de los conceptos detrás de la metodología, para luego de cada capítulo se abordará un proyecto concreto con el apoyo del instructor. Las prácticas están orientadas al menos a los siguientes elementos críticos:

  • Definición del backlog.
  • Priorización del backlog.
  • Definición y redacción de historias de usuario.
  • Estimación del sprint.
  • Definición de un sprint.
  • Elaboración de un sprint.
  • Daily stand up meeting.
  • Restrospective meeting.

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