Taller de preparación para la certificación CAPM®

La certificación «Certified Associate in Project Management» (CAPM®), es la primera de las ocho certificaciones de la asociación de administradores de proyectos más grande del mundo, el «Project Management Institute» (PMI®). Esta certificación está específicamente diseñada para estudiantes y graduados de todas las carreras, que desean aprender y certificarse en los conceptos de Administración de Proyectos del PMI®, pero que no tienen o poseen muy poca experiencia en proyectos. El certificarse CAPM®, es la forma ideal de ingresar al mundo de la Administración de Proyectos, porque permite adquirir un excelente conocimiento en este campo que le ayudará a escalar posiciones en el área profesional.

Duración: 37 horas de capacitación: 10 sesiones + 1 sesiones de simulación final + 1 sesión de revisión de la simulación final
Con material en ESPAÑOL
Modalidad: Online
Requisitos: No tiene requisitos
Inversión solo taller: $590 + IVA
Inversión taller + examen: $770 + IVA
Próximo grupo: 18 de abril 2024
Sesiones: Solo días jueves
Horario: 6:00pm a 9:00pm UTC-6

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Perfil

En este taller podrán participar:

Todos los estudiantes universitarios y profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión, que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales, de manera exitosa.
Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en administración de proyectos y que quieran tener un certificado reconocido en todo el mundo, como lo es el CAPM®.

Contenido

En este taller usted aprenderá sobre:

• Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
• Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
• Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del proyecto.
• Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados.
• Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en un plan.
• Demostrar una comprensión del cronograma del plan de gestión de proyectos.
• Determinar cómo documentar los controles de proyectos de proyectos predictivos basados en planes.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
• Determinar cómo planificar las iteraciones del proyecto.
• Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
• Explicar los componentes de un plan adaptativo.
• Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.
• Demostrar una comprensión de las funciones y responsabilidades del análisis empresarial (BA).
• Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
• Determinar cómo reunir los requisitos.
• Demostrar una comprensión de las hojas de ruta del producto.
• Determinar cómo las metodologías de proyectos influyen en los procesos de análisis empresarial.
• Validar requerimientos a través de la entrega de productos.

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

10 Sesiones de contenidos de 3 horas cada una, impartidas por Instructor certificado como CAPM y PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI^®.
Material en idioma español.
En la sesión #11 se realiza un examen completo de 150 preguntas de simulación.
En la sesión #12 se revisa y analizan los resultados del examen.
Plan personal, diario de estudio.
70 plantillas de gestión de proyectos
Acceso al CONVERSATORIO semanal en vivo de 1 hora
35 horas de contenido de apoyo pregrabado
Capacitación válida ante el PMI® para optar por hacer el examen de certificación de CAPM.
Exámenes de práctica en cada sesión.
Diploma de participación.
Apoyo para el registro al PMI®.
Apoyo para matricula al examen de certificación CAPM®.
Membresía del PMI para descarga de libros de estudio y descuento en el examen de certificación.

Objetivos

Al finalizar este taller usted será capaz de:

Conocer profundamente los conceptos, conocimientos, herramientas, procesos y terminología del Project Management Institute PMI, asociados a la certificación en dirección de proyectos CAPM
Poder integrarse en proyectos de gran envergadura, siendo un valioso elemento para lograr el éxito de este.