Líder Devops

En el curso Líder DEVOPS, los candidatos conocerán conceptos, principios y herramientas usados por el Liderazgo de DevOps para clarificar, planear y abordar una Transformación de DevOps. Se mostrará cómo se puede abordar e implementar el enfoque del Paquete Completo de DevOps dentro de una organización, así como por qué se necesita el Liderazgo de DevOps en las empresas modernas, y cómo se puede alinear con la entrega de valor.

Además, se comentará sobre la metodología Scrum, las implicaciones de gente y de cultura, así como las prácticas, los procesos, la automatización y la tecnología que son usados para adaptar DevOps dentro de una organización.

El curso cubre el conocimiento fundamental requerido para que un candidato construya su conocimiento y sus habilidades con respecto a los principios y las prácticas de DevOps.

Duración: 20 horas (6 sesiones)
Modalidad: Online
Requisitos: No tiene requisitos
Acreditación: 7 PDUs técnicos, 7 PDU liderazgo, 6 PDUs estrategia
Precio: RD$22,620.00
Próximo taller: Disponible únicamente para grupos empresariales
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Perfil

En este programa podrán participar:

Ingenieros DevOps
Product Owner
Especialistas en Integración
Gerente de Operaciones
Gerente de Incident & change
Administrador de Sistemas
Administrador de Redes
Gerentes Generales
Arquitectos de Automatización
Arquitectos Empresariales

Contenido

Durante el curso usted aprenderá sobre:

Adopción de DevOps
a. La Historia y la Necesidad de DevOps
b. Conceptos Clave de DevOps
c. Valor para el Negocio de DevOps
d. Conceptos detrás de C.A.L.M.S., Las Tres Formas, entrega continua, y el alcance del Paquete Completo
e. Cultura de DevOps, liderazgo transformacional y estructura y equipos de DevOps
f. Evolución de las Prácticas de DevOps y las 15 Prácticas Esenciales de DevOps
g. Administración de Proyectos ‘Agile’ y Metodología de Scrum
h. Conceptos clave de tecnología de nube y virtualización, automatización para el canal de despliegues, y arquitectura para la entrega continua
Liderazgo y Transformación DevOps
a. Introducción al Liderazgo de DevOps
b. Clarificar y Alinear la Transformación de DevOps con la Entrega de Valor
c. Planear y Abordar la Transformación de DevOps
d. Comprometerse e Implementar el Paquete Completo de DevOps
e. Validar los Resultados y Sustentar la Transformación de DevOps

Incluye

Al matricular todos los módulos de este programa, usted contará con:

20 horas de capacitación efectiva.
Título de participación
Presentaciones utilizadas durante el curso.
Exámenes por sesión
Herramientas virtuales didácticas
Instructor certificado y con más de 14 años de experiencia en el área de TI.

Objetivos

Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de:

Reconocer a los conceptos básicos, la terminología, los principios y las herramientas usadas para DevOps.
Conocer por qué DevOps es necesario en las empresas modernas, así como la metodología de Scrum, las implicaciones de gente y culturales.
Conocer las prácticas, procesos, automatización y tecnología usada para adaptar DevOps dentro de una organización.
Comprender sobre las prácticas de Liderazgo de DevOps usando varias herramientas necesarias en el trabajo diario.
Reconocer cómo DevOps permite soportar el logro de sus objetivos estratégicos de negocio, al mejorar la comunicación, la estandarización, la colaboración y la automatización para la entrega de productos de software de mejor calidad, más rápido y a un costo menor.