Taller de preparación para la certificación OKR Certified Professional (For Extreme Executive Results)

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La gestión exitosa de las organizaciones requiere una mentalidad orientada a generar valor a sus clientes y para ello en este curso veremos una de las estrategias, ya muy probadas en empresas como Intel, Google y otras muchas empresas. Estudiaremos la gestión organizacional utilizando los OKR (Objectives and Key Results), la cual es un enfoque revolucionario para la administración y logro de los objetivos estratégicos de la organización por medio de una gestión de los recursos humanos orientados a las personas. De esta manera, se promueve el desarrollo del personal en medio de un ambiente de innovación, confianza, colaboración, trabajo en equipo y generación constante de valor. Finalmente, será capaz de certificarse como OKR Certified Professional. 

  • Duración: 4 sesiones de 4 horas cada sesión
  • Modalidad: Online
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Acreditación: 16 PDU de Management
  • Precio:RD$26,100.00 (USD$450)
  • Horario: 6:00pm a 9:00pm GMT-6
  • Próximo curso: 18 de mayo del 2022
  • Si ya tomaste un curso con nosotros, tienes un 15% de descuento en TODOS nuestros cursos.
    • ¡Solicítalo! (Aplican restricciones)
  • Aprovecha nuestros descuentos por grupos en TODOS nuestros cursos.

En este taller podrán participar:

  • Líderes interesados en el desarrollo del personal y la innovación organizacional.
  • Coordinadores, jefes, gerentes de la organización interesados en hacer que sus equipos logren mayores niveles de satisfacción, desarrollo e innovación.
  • Líderes organizacionales deseosos de lograr los objetivos de la institución o empresa, en un ambiente de innovación y de desarrollo organizacional.

En este taller usted podrá aprender acerca de:

  • Conocer la historia de la creación de los OKRs.
  • Entender el concepto básico de los OKRs.
  • Comprender los beneficios de los OKRs.
  • Entender la importancia de los objetivos estratégicos y la forma en que los OKRs pueden hacer los pueden hacer realidad.
  • Comprender la diferencia entre los MBOs, Objetivos SMART y los OKRs.
  • Analizar diferentes ejemplos de OKRs en escenarios diferentes.
  • Conocer la forma de enlazar los OKRs y los KPI (Key Performance Indicators)

Al matricular este taller usted contará con:

  • Sesión de 3 horas de exposición y discusión de conceptos presentados contra la forma de implementar la estrategia de empresas reales.
  • Discusión de ejemplos de OKRs.
  • Discusión de ejemplos de medición de OKRs.
  • Sesión práctica de posibles planes de implementación en las organizaciones de los participantes.

Al finalizar este taller usted será capaz de:

  • Conocer como se desarrollaron los OKRs y el éxito que ha tenido en diversas organizaciones.
  • Comprender los detalles sobre lo que son los OKRs, los retos para su implementación y sus beneficios.
  • Conocer como diseñar OKRs exitosos e implementarlos en las organizaciones.
Código Fecha inicio Estado
OKR003 18 de mayo del 2022 Matrícula abierta

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