Taller de preparación para la certificación CAPM®
La certificación «Certified Associate in Project Management» (CAPM®), es la primera de las ocho certificaciones de la asociación de administradores de proyectos más grande del mundo, el «Project Management Institute» (PMI®). Esta certificación está específicamente diseñada para estudiantes y graduados de todas las carreras, que desean aprender y certificarse en los conceptos de Administración de Proyectos del PMI®, pero que no tienen o poseen muy poca experiencia en proyectos. El certificarse CAPM®, es la forma ideal de ingresar al mundo de la Administración de Proyectos, porque permite adquirir un excelente conocimiento en este campo que le ayudará a escalar posiciones en el área profesional.
- Duración: 13 sesiones (1 día por semana de 3 horas c/u)
- Modalidad: Online
- Requisitos: No tiene requisitos
- Próximo grupo: 21 de setiembre 2023
- Sesiones: Solo días jueves
- Horario: 5:00pm a 8:00pm UTC-6
- Si ya tomaste un curso con nosotros, tienes un 15% de descuento en TODOS nuestros cursos.
- ¡Solicítalo! (Aplican restricciones)
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En este taller podrán participar:
- Todos los estudiantes universitarios y profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión, que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales, de manera exitosa.
- Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en administración de proyectos y que quieran tener un certificado reconocido en todo el mundo, como lo es el CAPM®.
En este taller usted aprenderá sobre:
• Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
• Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
• Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del proyecto.
• Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados.
• Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en un plan.
• Demostrar una comprensión del cronograma del plan de gestión de proyectos.
• Determinar cómo documentar los controles de proyectos de proyectos predictivos basados en planes.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
• Determinar cómo planificar las iteraciones del proyecto.
• Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
• Explicar los componentes de un plan adaptativo.
• Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.
• Demostrar una comprensión de las funciones y responsabilidades del análisis empresarial (BA).
• Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
• Determinar cómo reunir los requisitos.
• Demostrar una comprensión de las hojas de ruta del producto.
• Determinar cómo las metodologías de proyectos influyen en los procesos de análisis empresarial.
• Validar requerimientos a través de la entrega de productos.
Al matricular este taller usted contará con:
- Sesiones impartidas por Instructor certificado como PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI®.
- Material en español.
- En las últimas sesiones se realiza un examen de simulación y se analiza.
- Plan personal, diario de estudio.
- Capacitación válida ante el PMI® para optar por hacer el examen de certificación de CAPM.
- Exámenes de practica en cada sesión.
- Diplomas de participación.
- Apoyo para registro al examen de certificación CAPM®.
- Acceso gratuito al curso online Scrum Fundamentals Certified y examen de certificación
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Conocer profundamente los conceptos, conocimientos, herramientas, procesos y terminología del Project Management Institute PMI.
- Integrarse en proyectos de gran envergadura, siendo un valioso elemento para lograr el éxito del mismo.
| Código | Fecha inicio | Estado | |
|---|---|---|---|
| G136c | 21 de setiembre 2023 | Matrícula abierta | |
PASO 1 PARA INSCRIPCIÓN
PASO 2 PARA INSCRIPCIÓN
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