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Este Taller es el complemento ideal del curso de Fundamentos de Dirección Exitosa de Proyectos, ya que a través de una herramienta computacional permite enfrentarse a situaciones, problemas y necesidades con los que un gerente de proyecto se puede encontrar al dirigir un proyecto.

Gracias a SimulTrain®, nuestro simulador exclusivo TenStep® los asistentes pueden comprobar las consecuencias de sus decisiones y pueden, inmediatamente, monitorear la evolución de los costos, del calendario, los aspectos de calidad y los efectos que tiene todo esto en el equipo de trabajo.

Durante el taller se trabaja en grupos de 3 a 4 personas.
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¿Quiénes deben participar?

• Líderes de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos.
• Ejecutivos que dirijan líderes de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos.
• Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en proyectos.

Pre-requisitos

• Entendimiento general de prácticas de Dirección de Proyectos (el curso Fundamentos de Dirección Exitosa de Proyectos garantiza el cumplimiento de este requisito).

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Al finalizar del taller, los asistentes habrán ejercitado las siguientes habilidades:

• Planificar los recursos de un proyecto.
• Utilizar las herramientas de dirección de proyectos.
• Dirigir el desarrollo de un proyecto.
• Tomar decisiones en equipo, y bajo presión de tiempo.
• Reaccionar adecuadamente en las situaciones típicas que se enfrentan durante el ciclo de vida de cada proyecto.
• Entender por qué el trabajo debe ser organizado y dirigido con la estructura de un proyecto.

Durante el taller se propicia la retroalimentación entre todos los participantes, convirtiendo la sesión en una verdadera experiencia de aprendizaje.
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El grupo trabaja en el desarrollo de un proyecto. Se enfrentan a numerosas situaciones que exigen tomar decisiones rápidas en donde se deben tener en cuenta todos los parámetros del proyecto: costos, calendario, calidad, comunicación, riesgos, recursos humanos asignados, etc.

El simulador es una herramienta multimedia: los participantes reciben llamadas telefónicas, e-mails, mensajes de voz y se encuentran sumergidos en el ambiente real de un proyecto.

Durante el proyecto, los acontecimientos se sucederán y exigirán decisiones rápidas. Cada decisión afectará a los distintos actores del proyecto en su desarrollo.
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Duración del curso:
8 horas

Incluye:
Una licencia de Simultrain por equipo de trabajo

Certificado:
Se entrega un certificado oficial de TenStep que acredita las PDUs correspondientes.
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