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CURSO DE PREPARACIÓN SCRUM MASTER CERTIFIED (SMC™)

Este curso tiene por finalidad comprender los fundamentos de los métodos ágiles y el rol del Scrum Master como facilitador del proceso, profundizando en temas de comunicación, liderazgo y desarrollo de equipos colaborativos.

Los participantes en este curso podrán optar a la certificación Scrum Master Certified otorgada por SCRUMstudy.

¿Quiénes deben participar?

Este curso ha sido pensado para todas aquellas personas que ejercerán o ejercen el rol de Scrum Master en su organización, con el propósito de mejorar la productividad de los equipos de proyecto, reducir los tiempos de entrega y garantizar la satisfacción del cliente.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

  • Entender los valores y principios ágiles.
  • Entender las bases del marco de trabajo de SCRUM: Historia, Valores, Principios, Aspectos y elementos dentro del control empírico del proceso.
  • Entender y aplicar el ciclo de Scrum, los procesos, eventos y principales herramientas para la estimación de actividades.
  • Apreciar el valor de cada uno de los roles principales dentro de un equipo SCRUM, estableciendo las diferencias entre ellos y sus niveles de responsabilidad.
  • Identificar cómo el rol del Scrum Master incide en el desarrollo del equipo facilitando y sirviendo al equipo como punto de apoyo en el éxito de sus objetivos.
  • Apoyar la rápida identificación, resolución o escalamiento de los impedimentos a los resultados del trabajo del Equipo Scrum.
  • Enseñar técnicas y herramientas que promueven la colaboración entre el equipo de desarrollo y el dueño del producto.
  • Entender cuán escalable es Scrum dentro de la organización y los aspectos a considerar en su adopción.

Plan de estudios

1.  Descripción de Ágil

•   El surgimiento de Ágil

•   El manifiesto Ágil

•   Principios del manifiesto Ágil

•   Declaración de interdependencia

•   Métodos Ágiles

•   Agile vs. Dirección de Proyecto tradicional

2.  Descripción de Scrum

•   Principios de Scrum

•   Aspectos de Scrum

•   Procesos de Scrum

•   Ventajas de Scrum

3.  Roles en Scrum

•   Funciones de Scrum

i.  Propietario del producto

ii. Scrum Master

iii.Equipo de Scrum

•   Funciones no centrales

4.  Fases de Scrum

•   Inicio

•   Plan y estimación

•   Implementación

•   Revisión y retrospectiva

•   Lanzamiento

5.  Escalando Scrum

•   Escalabilidad de Scrum

•   Scrum en programas y portfolios

•   Reuniones de Scrum de

Scrums (SoS)

•   Transición a Scrum

•   Trazo de las funciones tradicionales de Scrum

•   Mantener involucrados a los interesados

•   Importancia del apoyo ejecutivo

Duración del curso:

16 horas

Acreditación PDU:

16 PDUs

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