TALLER DE GESTIÓN DE PORTAFOLIOS DE PROYECTOS
PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WORKSHOP
¿Sabes cuáles son los proyectos correctos que debe realizar tu organización ?; La gestión de portafolios de proyectos te ayuda a responder esta pregunta. Los proyectos y programas que mayor valor agregan a tu estrategia, son aquellos que debes realizar. Ninguna organización cuenta recursos infinitos para realizar todo lo que se le ocurre. La selección y evaluación de proyectos son elementos que forman parte de un proceso que asegura que tu organización invierta los escasos recursos que tiene en aquellos proyectos y actividades que de verdad le aportan mayor valor a los clientes y a apoya los objetivos estratégicos.
Este taller te enseña sobre los elementos centrales de la gestión de portafolio de proyectos que deben ser comprendidos para luego implementarlos.
¿Quiénes deben participar?
- Líderes ejecutivos que gestionan la estrategia de su unidad o su organización.
- Líderes ejecutivos que deseen establecer un proceso de gestión del portafolio de inversiones en proyectos, asegurando que se seleccionan y se autorizan los más rentables y con mayor valor y alineamiento estratégico.
- Líderes de oficinas de proyectos y portafolios PMO, de oficinas de gestión de estrategia, de oficinas de transformación empresarial.
- Profesionales responsables de apoyar el delivery de valor a la estrategia de la organización.
Pre-requisitos
- Entendimiento básico de la disciplina de dirección de proyectos.
Al final del curso, los participantes serán capaces de:
- Entender los conceptos básicos y los beneficios de la gestión del portafolio de proyectos
- Conocer los elementos necesarios para definir un proceso de gestión de portafolios
- Comprender lo que incluyen los dos ciclos de gestión del portafolio: Ciclo de Planificación y Ciclo de Delivery o Ejecución.
- Conocer el concepto de realización de beneficios
- Entender cómo implementar y reportar los resultados del trabajo en el portafolio.
Contenido del taller:
- Fundamentos de la gestión de portafolios
- Definir el portafolio
- Ciclo de planificación del portafolio
- Ciclo de delivery o ejecución del portafolio
- Consideraciones de implementación
- Breve introducción al concepto de Lean Portfolio Management
Duración / PDU’s del curso:
16 horas / 16 PDU
6 Técnicos – 6 Estrategia – 4 Liderazgo
Incluye:
Material del participante en español.
Certificado:
Se entrega un certificado oficial de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes.