Taller Desarrollo de Business Cases Ganadores

Virtual con instructores en vivo | Duración 24 horas | 6 Sesiones de 4 horas

  • ¿Cómo estructurar la información para que autoricen tu proyecto?
  • Aplica los principios de evaluación financiera de proyectos para vender tu idea
  • Cuales son las tendencias en el mundo ágil para lograr .

 

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Este curso se ha impartido con éxito desde 2011

Objetivo

Al final del programa los participantes:

  • Explicarán la diferencia entre Caso de Negocio y Plan de Negocios
  • Identificarán los componentes de información de un Business Case Ganador
  • Aplicarán herramientas y técnicas de evaluación financiera.
  • Aplicarán técnicas de Story Telling  para persuadir a su audiencia para fondear sus proyectos

¿Quiénes deben participar?

El programa está dirigido a profesionales de todas las industrias que participen o estén involucrados en el desarrollo de proyectos, pudiendo ser:

  • Consultores
  • Directivos con el rol de patrocinador
  • Líderes, gerentes, directores de proyecto.
  • Miembros de equipos que participen en proyectos.

Prerrequisitos

  • Ninguno

En el curso se abordan los siguientes temas

En el curso se abordan los siguientes temas

  • Módulo 1 – Presentación y encuadre del curso
  • Módulo 2 – Diferencia entre caso de negocio y plan de negocio
  • Módulo 3 – Estructura de un caso de negocio
  • Módulo 4 – ¿Cuándo usar un caso de negocio?
  • Módulo 5 – ¿Cómo crear un caso de negocio?
  • Módulo 6 – Evaluación financiera de proyectos
  • Módulo 7 – ¿Cómo presentar tu business case para conseguir fondos?
  • Módulo 8  – ¿Cómo crear compromiso?
  • Módulo 9 – ¿Cómo mantener vivo el business case?
  • Módulo 10  – Conclusiones y cierre del proyecto

LUDOS®  Nuestra metodología didáctica tiene más de 15 años de éxito en el mercado

Metodología

Este taller tiene un enfoque práctico –  teórico en donde se utilizan distintos enfoques de enseñanza – aprendizaje para adultos y la colaboración en equipos:

  • Diálogo discusión
  • Estudio y resolución de casos
  • Demostración
  • Presentación y representación de roles
  • Simulación
  • Análisis de videos

El programa ha sido desarrollado con base en la Guía PMBOK® el estándar ISO31000 y COSO y está estructurado para que los participantes apliquen los conocimientos adquiridos de manera inmediata. Es un programa orientado a dominar buenas prácticas de gestión de riesgos comúnmente aceptadas.

Duración y sesiones

  • Duración: 24 horas
  • Sesiones: Entregadas en 6 sesiones VIRTUALES, una sesión semanal  de 4 horas, con intructores en VIVO 

Otorga; 24 PDUs / horas de contacto avaladas por el PMI.

Tecnología

  • Samepage  – Plataforma de colaboración
  • ZOOM – Plataforma de comunicación

Materiales

  • Materiales para los participantes
  • E-book Métodos de evaluación financiera de proyectos
  • Lecturas complementarias
  • Casos de estudio
  • Constancia de participación avalando 20 horas de contacto
  • Constancia digital digital de participación avalada por credly
  • Facilitadores con más de 30 años de experiencia.
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