Diplomado en Dirección Efectiva de Proyectos (DEP)(R)

El dominio de esta disciplina, además de ser muy satisfactorio,  te asegura muchas oportunidades de crecimiento.

Todas las organizaciones y personas llevan a cabo proyectos. En cualquier ámbito, en cualquier industria.

Es el vehículo para que las organizaciones concreten su estrategia, sea esta innovación, reducción de costos, expansión geográfica, desarrollo de nuevos productos, creación de marcas y patentes, lanzar una filial o una nuevo emprendimiento, etc.

Las personas desarrollan proyectos para lograr metas personales, como: Cursar una carrera profesional, desarrollo profesional continuo, comprar o remodelar una casa, planear unas vacaciones, contraer matrimonio, tener una familia, escribir un libro, etc.

Nuestro curso cubre con profundidad los principios, herramientas y las técnicas más destacadas de la dirección de proyectos, que te ayudarán a ser un practicante destacado.

 

Este curso se ha impartido desde 2008 

Objetivo

Formar profesionales capaces de aplicar herramientas y técnicas de dirección de proyectos de clase mundial con el fin de obtener resultados satisfactorios en sus proyectos y con ello, contribuir al desarrollo de sus organizaciones o clientes.

 

¿Quiénes deben participar?

El programa está dirigido a profesionales de todas las industrias que participen o estén involucrados en el desarrollo de proyectos, pudiendo ser:

  • Consultores
  • Líderes, gerentes, directores de proyecto.
  • Gerentes de factor humano, calidad, producción, logística, y otras áreas relacionadas con la ejecución de proyectos
  • Miembros de equipos que participen en proyectos.

Prerrequisitos

  • Ninguno

En este programa aprenderás a administrar un proyecto, el temario lo hemos desarrollado para obtener una experiencia de aprendizaje multi-sensorial que te ayudará a interioridad los aspectos fundamentales de la disciplina y los divertidos ejercicios que llevamos a cabo durante los módulos de inicio y planeación. Durante la ejecución y monitoreo nos valemos de un poderoso  Simulador Inteligente de Proyectos.

Los instructores, los ejercicios, el networking, el simulador.  Hacen de este programa algo único en su tipo.

Temario 

  • Modulo 0: Presentación del Diplomado
  • Módulo 1: Evolución del entorno de negocios
  • Módulo 2: Introducción a la dirección de proyectos
  • Módulo 3: La filosofía ágil y la dirección de proyectos
  • Módulo 3: Marco de referencia
  • Módulo 4: Antes del proyecto – Entender el proyecto
  • Módulo 6: El inicio del proyecto
  • Módulo 5: La planeación del proyecto
  • Módulo 6: La ejecución del proyecto
  • Módulo 7: El monitoreo y control del proyecto
  • Módulo 8: El cierre del proyecto o fase
  • Modulo 9: Simulador Inteligente de proyectos
  • Módulo 10: Introducción a la Gestión Ágil con SCRUM
  • Módulo 11:  Cierre del curso

Nuestra metodología didáctica tiene más de 15 años de éxito en el mercado

Metodología

El Diplomado en Dirección de Proyectos tiene un enfoque práctico teórico en donde se utilizan distintos enfoques de enseñanza – aprendizaje y la colaboración en equipo:

  • Diálogo discusión
  • Estudio y resolución de casos
  • Demostración
  • Presentación y representación de roles
  • Simulación
  • Análisis de videos

El programa ha sido desarrollado con base en la Guía PMBOK® y en el estándar ISO 21500:2012 y está estructurado para que los participantes apliquen los conocimientos adquiridos de manera inmediata. Es un programa orientado a dominar la disciplina de dirección de proyectos.

Duración y sesiones

  • Duración: 120 horas
  • Sesiones: Entregadas en dos sesiones VIRTUALES semanales  de 3 horas, con intructores en  VIVO 
  • Días:
    • Jueves – 19:00 A 22:00
    • Sábados – 9:30 a 12:30

Otorga 120 horas de contacto avaladas por el PMI.

  • Duración: 6 meses

Tecnología

  • Samepage  – Plataforma de colaboración
  • ZOOM – Plataforma de comunicación
  • Licencia de simulador inteligente de proyectos valida durante el taller

Materiales

  • Acceso a la grabación de las sesiones por 2 meses posterior al término de la clase
  • Materiales para los participantes
  • Lecturas complementarias
  • Casos de estudio
  • Constancia de participación avalando 120 horas de contacto
  • Facilitadores con más de 30 años de experiencia.

 

Gabriel Valdés

Cuenta más de 20 años de experiencia en consultoría y trasnformación de negocio, principalmente en la industria de servicios financieros (banca y seguros), ha ejecutado proyectos de estrategia y transformación empresarial, integración de sistemas y procesos.

Ha tenido oportunidad de colaborar en empresas de servicios y consultoría, tales como EDS, Accenture, entre otras.

Gabriel es egresado de la Universidad Tecnológica de México en Informática Administrativa y Dirección de Proyectos, y también posee otros estudios de posgrado realizados en el Instituto de Tecnológico de Estudios Superiores Monterrey, así como diversas certificaciones en consultoría y gestión de proyectos, integración de sistemas y arquitectura de negocios.


Omar García Yañez

Ingeniero en Sistemas Computacionales. Certificado Scrum Master (SMC). Cuenta con más de 10 años de experiencia en la ejecución de proyectos de consultoría de TI y negocios. Cuenta con más de 3,000 horas como facilitador.

Actualmente se desempeña como Coordinador de Innovación en Proyectum Inc.

  • Consultor, Capacitador y Facilitador en temas de: Dirección de Proyectos, Agilidad, Procesos de Negocio, Innovación y otras disciplinas.
  • Editor del boletín y blog.
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En Proyectum México estamos comprometidos a ayudarte a hacer realidad tu estrategia... ¿Como te puedo ayudar?