Gestión Ágil con Scrum (R)

Los métodos ágiles surgen como respuesta a la necesidad de entregar valor continuo y  anticipado en un mundo que cambia de forma acelerada. Esto requiere  una alta orientación al cliente, trabajar codo con codo con él para lograr una alta productividad derivada de equipos de trabajo motivados y auto organizados..

Este curso tiene como  finalidad comprender los fundamentos de los métodos ágiles y entregar los elementos necesarios para comenzar la adopción de SCRUM a través de la simulación de un caso para el cual hacemos usamos herramientas de colaboración distribuida. Esto  nos ayudan a visualizar la aplicación del método de manera lúdica y entretenida.

Los participantes en este curso podrán optar a la certificación SCRUM Master Certified y/o Product Owner otorgada por VMEDU.

SCRUM nació en áreas de TI, sin embargo es una metodología que puede utilizarse en diversos tipos de proyecto

¿Quiénes deben participar?

  • Jefes de Proyecto
  • Equipo de desarrollo de software
  • Analistas de negocio o sistema
  • Cualquier persona interesada en emprender negocios o conocer metodologías nuevas que permitan gestionar activamente los cambios del entorno.

Prerrequisitos

  • Ninguno

Objetivos de aprendizaje

Al final de la clase, los participantes serán capaces de:

  • Entender la filosofía ágil y conocer sus principios
  • Identificar cuando es apropiado usar SCRUM
  • Entender y aplicar el Ciclo de SCRUM.
  • Organizar un equipo de SCRUM y entender los roles participantes
  • Entender las principales consideraciones a tomar en cuenta para la adopción de SCRUM.

Temario 

Durante el curso se desarrollan los siguientes temas

  • Encuadre
  • Propedéutico en el uso de la plataforma de formación, el simulador y ZOOM
  • Introducción a la filosfía ágil, sus valores y principios
  • Roles de SCRUM
  • Ciclos de SCRUM
  • Vision Statement
  • Historias de Usuario
  • Estimación y Priorización
  • Aplicación práctica de dos ciclos de SCRUM
  • Recomendaciones para la adopción de SCRUM
  • Escalabilidad de SCRUM

Nuestra metodología didáctica tiene más de 15 años de éxito en el mercado

El programa fue desarrollado con  enfoque práctico – teórico  en donde se utilizan distintos enfoques de enseñanza – aprendizaje y la colaboración en equipo:

  • Diálogo discusión
  • Estudio y resolución de casos
  • Demostración
  • Presentación y representación de roles
  • Simulación
  • Análisis de videos

El programa ha sido desarrollado con base en la Guía SBOK®  y está estructurado para que los participantes apliquen los conocimientos adquiridos de manera inmediata. Es un programa altamente interactivo orientado a dominar dos roles clave de la metodología de Scrum:

  • Scrum Master
  • Product Owner

Duración y sesiones

  • Duración: 24 horas
  • Sesiones: Entregadas en dos sesiones VIRTUALES semanales  de 3 horas, con intructores en VIVO 
  • Días:
    • Jueves – 19:00 A 22:00
    • Sábados – 9:30 a 12:30
  • PDUs/ Horas de Contacto:  Otorga 24  horas de contacto avaladas por el PMI.

Metodología

El curso es eminentemente práctico, pues la adopción de metodologías ágiles requiere de la experiencia concreta, desarrollando backlogs, historias de usuarios y artefactos necesarios para el soporte del desarrollo del proyecto.

Durante el desarrollo de la  clase, se conversará de los conceptos detrás de la metodología SCRUM  para que al término de  la clase  capítulo se abordará un proyecto concreto con el apoyo del instructor. Las prácticas están orientadas al que acredita  24 horas de contacto /  PDUs correspondientes.

Durante la clase, los participantes entenderán y podrán aplicar los siguientes conceptos, entre otros

  • Integrar al equipo desarrollando Team Canvas
  • Definición del backlog.
  • Priorización del backlog.
  • Fundament de  KANBAN
  • Definición y redacción de historias de usuario.
  • Estimación del sprint.
  • Definición de un Sprint.
  • Elaboración de un sprint.
  • Daily stand up meeting.
  • Restrospective meeting.

Jorge ValdesJorge Valdés Garciatorres,  Tiene estudios de Maestría en Desarrollo Organizacional, es  Licenciado en Administración por la Universidad del Valle de México, donde se graduó con honores. Certificado como Comunicador Avanzado  por Toastmasters International Certificado en ITIL Foundations por EXIN. Certificación PMP por el PMI. Diplomado en Dirección Estratégica de Proyectos por la Universidad de Berkeley, California. Diplomado en Habilidades Gerenciales. Más de 30 años de experiencia conduciendo proyectos en diversas industrias y de diversa índole.

Omar García Tiene estudios de Maestría en Desarrollo Organizacional, es  Licenciado en Administración por la Universidad del Valle de México, donde se graduó con honores. Certificado como Comunicador Avanzado  por Toastmasters International Certificado en ITIL Foundations por EXIN. Certificación PMP por el PMI. Diplomado en Dirección Estratégica de Proyectos por la Universidad de Berkeley, California. Diplomado en Habilidades Gerenciales. Más de 30 años de experiencia conduciendo proyectos en diversas industrias y de diversa índole.

No te pierdas la oportunidad de participar en este increíble programa

 

 

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