Sistema Proyectum

Programa LAB PMP Prep (R)

Llevamos 15 años depurando el método de impartir este programa

Es virtual síncrono – Nuestros facilitadores utilizan técnicas de instrucción constructivas, fomentando el diálogo y el aprendizaje activo de los participantes.

No te tienes que trasladar y evitas los riesgos que suponen las grandes urbes, además,  puedes participar desde donde te encuentres.

Impartido exitosamente desde 2005

¿Quiénes deben participar?

  • Directores  de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos.
  • Personal a cargo de proyectos en cualquier industria y de cualquier
  • Ejecutivos que dirijan líderes de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos.
  • Personas interesadas en certificar sus conocimientos empíricos en PM

Prerrequisitos

  • Si buscas la certificación como CAPM -> contar con 1,500 horas de experiencia en posiciones de liderazgo de proyectos
  • Para la certificación PMP(r) -> 4,500 horas en posiciones de liderazgo de proyectos.

Temario 

Durante el curso se desarrollan los siguientes temas

  • Encuadre
  • Propedéutico en el uso de la plataforma de formación, el simulador y ZOOM
  • Introducción ala dirección de proyectos  PMP®
  • La dirección de proyectos en el mundo
  • El rol del director de proyecto, código de ética y responsabilidad profesional
  • Marco de referencia para la dirección de proyectos (Conceptos, ciclos de vida, grupos de procesos)
  • Grupos de procesos:
    • Inicio
    • Planeación
    • Ejecución
    • Monitoreo y control
    • Cierre

Explicamos a detalle las 10 áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos de acuerdo con la Guía PMBOK®

 

  • Integración de la dirección del proyecto
  • Administración del alcance
  • Administración del calendario
  • Administración de los costos
  • Administración de la calidad
  • Administración de los recursos
  • Administración de las comunicaciones
  • Administración de los riesgos
  • Administración de las compras
  • Administración de los interesados

Se revisan los 49 Procesos que componen la disciplina de acuerdo con la Guía PMBOK 6th edition

 

  • Hay numerosos ejercicios para entender las principales herramientas y técnicas como WBS, Diagrama de Red, Forward Pass – Backward pass, Ruta Critica, Valor Devengado, RBS, Método Montecarlo, Técnica Delphi, entre otras cosas.
  • Durante la clase hacemos la disección de 240 preguntas tipo examen
  • Además podrás responder preguntas por tu cuenta usando nuestro simulador vía internet 24X7 los 365 del año
  • Te apoyamos a desarrollar una estrategia efectiva para pasar el examen de certificación a través del análisis exhaustivo de preguntas.

Nuestra metodología didáctica tiene más de 15 años de éxito en el mercado

Metodología

  • Exposición y discusiones guiadas durante la primera mitad de la clase
  • Solución individual de preguntas tipo examen
  • Disección y análisis de preguntas con alta participación grupal

Duración y sesiones

  • 12 sesiones de 3 horas (dos sesiones por semana)

Días en que se imparte

  • Lunes y Miércoles Grupo 1
  • Martes y Jueves Grupo 2
  • Sábados ( Entregado en 9 sesiones de 4 horas) Grupo 3

Horario:

  • De 19:00 – 22:00 horas entre semana (Lunes a Jueves)
  • De 9:00 a 13:30 horas en el curso sabatino.
powered by Typeform

Tecnología

  • Samepage
  • ZOOM
  • Simulador de preguntas con acceso por un año 24 x 7

Materiales

  • Acceso a la grabación de las sesiones por 2 meses postrior al término de la clase
  • Preguntas Poderosas®  – Quizes con preguntas para reflexión
  • 4 e-books con información complementaria
  • Guía para facilitar la aplicación al examen
  • Constancia de participación avalando 36 Horas de Contacto
  • Facilitadores con más de 15 años de experiencia impartiendo el curso
powered by Typeform

Comunícate con nosotros

Abrir chat
1
Hola 😀💼
En Proyectum México estamos comprometidos a ayudarte a hacer realidad tu estrategia... ¿Como te puedo ayudar?