de la LUNA a la sala de proyectos

Conozca los secretos de los equipos de alto desempeño de la NASA basado en la metodología 4D…

La metodología 4D de equipos de alto desempeño fue desarrollada por Charles Pellerin, ex-Director de la División de Astrofísica de la NASA, formulando una teoría sencilla y de alto impacto respondiendo a la pregunta:

¿Qué necesitan los equipos para trabajar juntos exitosamente?

Métodologia del taller:

Taller de habilidades:
- Diseñado para trabajar específicamente los comportamientos en oportunidad de mejora identificados en el diagnóstico

¿Quién es un líder multidimensional?

Road show Latinoamericano de manera presencial en los siguientes paises:

Republica Dominicana

27, 28, 29 marzo

Ecuador

Costa Rica

Colombia

MAKING STRATEGY WORK

Objetivos de aprendizaje

Al final del programa los participantes podrán:

Identificar los principios y conductas de un equipo de
alto desempeño.
Conocer su estado actual y generar acuerdos internos
para transformar sus conductas y resultados de equipo.
Cómo aplicar los principios del Modelo de las 4-D
Dimensiones en el desempeño de su equipo de trabajo.

¿Quién debe participar?

Líderes y miembros de equipos de proyectos comprometidos con el incremento de su desempeño y resultados.

Cupo máximo: 24 personas

Que incluye

El programa incluye:

Dos evaluaciones de equipo post-taller.
Material del participante.
Constancia de participación
Evaluación de Desempeño Individual

Temario

Módulo 01 – Introducción al programa
Módulo 02 – Introducción al contexto social
Módulo 03 – Patrones y guiones de conducta
Módulo 04 – Perfiles de las cuatro dimensiones
Módulo 05 – La Evaluación de Desarrollo de Equipo y el Sistema de las 4-Dimensiones
Módulo 06 – Dimensión Cultivadora
Módulo 07 – Dimensión Incluyente
Módulo 08 – Dimensión Visionaria
Módulo 09 – Dimensión Directiva
Módulo 10 – Herramienta de trabajo para transformación del contexto