SWAY – Un Enfoque ÁGIL aplicado a las VENTAS

Jorge Valdés

01/07/2020

En este webinar Jorge Valdés, director de Proyectum México, va a explorar con Marina Alex, los beneficios y diferencias que tiene el Sistema SWAY de agilidad en las ventas contra los enfoques tradicionales.

En los últimos 6 años, Marina ha desarrollado una innovadora técnica de ventas basada en los principios y prácticas de agilidad empresarial. #Webinar #Proyectum

Crisis y estrés: Manejo al equipo de proyecto en tiempos difíciles

Héctor Villarreal Lozoya

17/06/2020

En este #WEBINAR Héctor Villarreal Lozoya da a conocer el concepto de estrés y se identifican sus principales causas.

Identifica los estresores actuales más importante y como las emergencias, desastres o crisis impactan el desempeño de un equipo de trabajo al aumentar el nivel de estrés.

Las Claves del Mejoramiento Continuo Guiado (GCI) para las organizaciones

Enrique Ledesma

20/05/2020

#DisciplinedAgile El webinar explica cómo utilizar el Mejoramiento Continuo Guiado o “Guided Continuos Improvement GCI” para llevar a sus equipos de proyectos y a su organización hacia la Agilidad Empresarial.

Entienda como el Kit de Herramientas de Disciplined Agile le puede ayudar a sus equipos a elegir su forma de trabajar “Choose your WoW” para mejorar rápidamente los procesos de sus equipos de proyectos para escapar de la “prisión del método”.

The Disciplined Agile Enterprise DAE

Héctor Pérez

15/04/2020

#Webinar a cargo de Héctor Pérez, director de Proyectum Guatemala. Qué es una Disciplined Agile Enterprise – DAE, o una Organización Ágil Disciplinada, los aspectos relevantes de una DAE y sobre los Process Blades relacionados con esta. Por qué una organización debiera perseguir ser ágil y cómo los principios de Disciplined Agile – DA – fundamentan a los equipos ágiles en una organización

Panel virtual: Experiencia de una organización trabajando como equipo distribuido

Javier González

14/04/2020

Nuestra experiencia como una organización que nació siendo distribuida. En este webinar hablaremos de cuáles son las herramientas que utilizamos, cómo gestionamos proyectos con equipos distribuidos, cuáles son los principales retos a los que nos hemos enfrentado y cómo hemos sabido abordarlos de manera exitosa.

Gestión de equipos distribuidos

Héctor Villarreal

02/04/2020

En medio del entorno incierto que estamos viviendo, debemos seguir gestionando a nuestros equipos de trabajo y seguir generando valor a nuestros clientes.

3 dimensiones de las ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

Omar García

18/03/2020

Proyectum sobre las organizaciones de aprendizaje, learning organization. Se describen las características de una organización que aprende, se explican las 3 dimensiones y compartimos un enfoque usado con éxito en un proyecto de cambio cultural.

Disciplined Agile para la entrega continua de valor

Enrique Ledesma

19/02/2020

En este webinar nos enfocamos en Disciplined Agile Delivery (DAD) y explicamos los diferentes ciclos de vida disponibles y las 21 Metas de Procesos incluidos en el Toolkit para la Entrega de Valor (Value Delivery).

¿Es necesario usar escalabilidad si tengo varios equipos ágiles? ¿Qué modelo elegir?

Javier González

22/01/2020

Este webinar inicia con una discusión acerca del concepto de Escalabilidad Ágil buscando ayudar a discriminar en qué casos es recomendable buscar un modelo de escalabilidad y en cuáles no. Se presentan algunos de los modelos de escalabilidad más populares tales como: Less, Nexus, Spotify, SAFe y Flex.

Agilidad Remota – herramientas digitales que todo agilista debe conocer

Héctor Villarreal

18/12/2019

En este webinar se aborda: cuáles son las necesidades remotas/virtuales de un agilista y cuál es el ecosistema de herramientas digitales.

Ciclos de vida – para tu caja de herramientas

Héctor Pérez

27/11/2019

En este webinar presentamos diferentes ciclos de vida para realizar proyectos, incluyendo los enfoques predictivo, iterativo, incremental, ágil e híbrido

Cómo una PMO salvó una empresa al borde del precipicio

Edgar Vasquez

13/11/2019

Webinar en el que se presenta el caso real de una empresa que estaba en una situación financiera y operativa muy crítica debido al mal manejo de varios proyectos