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Gestión de Recursos Humanos

| 9 julio, 2012 | 0 Comentarios

El gerente de proyecto es 100% responsable de los procesos usados para la gestión de un proyecto. Éste también tiene responsabilidades de gestión de personal, aunque dichas responsabilidades se comparten con los gerentes funcionales de los miembros de los equipos. Algunas personas llegan a decir que la gestión de personal es la más difícil e importante de todas las responsabilidades de dirección del proyecto.

Los gerentes que pueden gestionar procesos pero que no son muy buenos para administrar al personal pueden ser exitosos de cualquier manera con el proyecto. Los gerentes de proyecto que no son buenos para la gestión de procesos pero que si lo son para gestionar personal pueden también lograr el éxito, aunque probablemente en un grado menor que en el caso anterior. El mejor gerente de proyecto hace un buen trabajo con la gestión de la dirección de los procesos del proyecto, además de realizar un buen trabajo con la adquisición, desarrollo y gestión del equipo de proyecto.

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