LEAN ESSENTIALS FOR PROJECT SUCCESS®

Instructor: Edgar Vasquez

Español

Modalidad: online

Duración: 8 horas

Lean Essential for Project Success

Información

Modalidad online con instructor en vivo

Ejercicios y Quiz

Material del estudiante

2 Sesiones de 4 horas c/u

Diploma de participación con el respaldo de PMI®

Otorga 8 PDUs Técnicos

Plataforma colaborativa

26 y 28 agosto 16:00-20:00 horas.

Horario GMT-6. Consulta el horario de tu país aquí.

Acerca del curso

Este curso tiene por finalidad comprender la filosofía LEAN, que es un aspecto fundamental de Disciplined Agile. EL Participante a este curso comprenderá y practicará los principios LEAN que han revolucionado la industria de manufactura y ha sido pieza fundamental de toda la revolución del pensamiento ágil de gestión de proyectos y de agilidad empresarial.

 

Se desarrolla ampliamente la importancia de centrarse en el cliente, así como la reducción de desperdicios, conceptos que han llevado a las organizaciones a ser más ágiles y eficaces, lo cual solo se logra brindando a sus colaboradores un ambiente de trabajo que promueve su crecimiento y aprendizaje constante.

 

Las empresas LEAN no solo han logrado mejorar sus procesos de manufactura sino también la forma en que se gestionan tanto a nivel operativo, “middle management” y ejecutivo.  El participante a este curso conocerá esa forma diferente de gestión empresarial y podrá llevar estos conceptos a su organización y a la propia gestión de los proyectos.  Este taller es un módulo pre-requisito para el curso y certificación Disciplined Agile Lean Scrum Master DALSM – PMI®.

 

Como DALSM te apoyas en herramientas y estrategias que te ayudan a liderar un equipo ágil, influir en las personas y eliminar impedimentos.  Usando estos principios LEAN del mundo real, aprenderás cómo adaptar la Manera de Trabajar de tu equipo (Way of Working, WoW) para optimizar la productividad y mejorar continuamente. Un DALSM es un profesional que conoce y promueve la agilidad empresarial en su organización.

Contenidos

Como líder de equipo y líder organizacional, te esfuerzas por ser más ágil y ayudar a tu equipo y a la organización a ser más productivos. Para tener éxito, necesitas una mentalidad Lean y Ágil.

1. El nacimiento de estos conceptos en Toyota Motors

2. ¿Qué es Lean?

3. Valor

a. La justificación de la Agilidad Empresarial

b. Minimum Business Increments (MBIs)

4. Flujo de valor y Value Stream Mapping

5. «Dot Game»

6. Flujo (Flow)

a. Entender este concepto y potenciarlo en la organización

7. Halar (Pull)

a. Convertir un Flujo de Valor en un Tablero Kanban

8. Perfección

a. La Gerencia

b. Transformando la Cultura

9. Respeto por las personas

ONLINE

LEAN ESSENTIALS FOR PROJECT SUCCESS®

USD

$199

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Edgar Vasquez
Instructor del Curso:

EDGAR VÁSQUEZ

Director General de Proyectum Costa Rica

Edgar Vásquez

Project Management Professional (PMP), Scrum Master Certified SMC™, Master en Administración de Empresas y Master en Administración de Proyectos.

 

Director General de Proyectum Costa Rica e Intesys Consulting. Vasta experiencia en proyectos de infraestructura y estratégicos, en lo que se refiere a su gestión, venta, análisis, planificación, diseño, implementación y rescate. Gran conocimiento y experiencia en el desarrollo e implementación de soluciones, coordinando empresas integradoras de soluciones, distribuidoras, consultoras y desarrolladoras de soluciones.

 

Especial experiencia como gerente de proyectos, gerente de producto, gerente general y gerente de desarrollo de empresas, en diversas industrias, tales como alimentos, tecnología, manufactura, banca, gobierno y educación.  Con experiencia en relaciones de negocios corporativos en Latinoamérica. Ganador del premio a la excelencia de Oracle Latinoamérica, años: 1991, 1993, 1997, 1998, 1999, 2002.

 

Miembro activo del PMI en Costa Rica por más de 14 años, tiempo en el cual ha ocupado diversos puestos en Juntas Directivas del PMI de Costa Rica y contribuido como voluntario en otras posiciones.  Presidente del Capítulo del PMI 2014-2017. Personalmente ha ayudado a más de 400 profesionales a lograr su Certificación PMP®.

INCLUYE

  • Instructores con más de 20 años de experiencia.
  • Material usado por el instructor, ejercicios y quiz para cada uno de los alumnos– En ESPAÑOL.
  • Se otorga un diploma por las horas indicadas, con el respaldo de Proyectum como REP® de PMI®, válido para el registro de horas en la aplicación a las certificaciones PMP® y CAPM®.

¿Quiénes deben participar?

Ejecutivos, Líderes o Gerentes de área.
Gerentes de Desarrollo, QA e Infraestructura.
Directores de Proyecto y de Programa.
Gerentes de Producto.
Gerentes de Portafolio, Líderes de PMO y de Proceso.
Arquitectos empresariales, de sistemas y de solución.

OBJETIVOS

Al término de este curso, los participantes serán capaces de:

Explicar los principios de la Filosofía Lean. Comprender el Valor y el Desperdicio.
Entender cómo identificar el Flujo de Valor en tu organización.
Aprender cómo visualizar el Flujo de Valor en tu organización.
Entender cómo construir Tableros Kanban para gestionar tu trabajo.

Pre-requisitos

No hay pre-requisitos para este curso

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Este taller es un módulo pre-requisito para el curso y certificación Disciplined Agile Lean Scrum Master DALSM – PMI®.

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